针对区块链可能性展开的分析，从本质上来说，是要于技术、场景、经济、团队这四个维度里寻觅到交集。我见识过数量众多的项目，它们仅仅是在其中的一两点之处显得出色，然而却因为其他维度存在的短板进而遭遇失败。接下来的这一套方法，乃是我在对多达上百个项目予以评估之后所沉淀形成的框架，期望能够对你产生切实的帮助。

技术可行性怎么评估

一开始查看共识机制是不是契合场景，对于公链项目而言要是重点在于超高并发，然而却选用了PoW，那么TPS的上限就被限定住了，对于联盟链来讲要是采用无许可共识，又丧失了准入控制的价值，随后查看代码仓库的活跃程度，包括近三个月的commit次数，核心开发者的数量，安全审计报告有没有公开，我一般还会看技术路线图是不是详细，像分片方案是今年上线还是明年，延期过几回，这些能够直接体现团队对于工程难度的预估能力。

应用场景如何筛选

问题的关键就在于此：这般的场景真的非得要区块链吗？要是参与的各方已然相互信任，数据被篡改的风险能够接受，那么中心化的数据库会更为高效。通常来讲，我会运用三个筛选标准：是不是存在多方彼此不信任的状况、是不是需要全流程都能够进行审计、是不是有资产跨越主体进行流转的需求。同时满足两项以上的场景才值得去深入探究。举例来说，跨境支付、供应链金融、数字藏品的确权都契合条件，然而运用区块链去打造内部考勤系统那就是典型的虚假需求。

经济模型是否可持续

不要仅仅盯着代币的上涨下跌情况，而是要去关注资金究竟是如何进行流转的。验证者所获取的收益是不是与网络安全呈现正相关的关系呢？用户所消耗的gas费有没有达成价值捕获呢？我见识过数量众多的项目借助流动性挖矿来制造虚假的TVL，一旦奖励减少一半，资金便会全部撤离。具备可持续性的模型一般会满足两个条件：代币具备实际的用途（并非仅仅局限于治理方面），而且通胀率能够随着生态的发展而降低。你能够去计算一下这样一笔账：要是网络收入保持恒定，那么代币在释放三年之后的抛压会有多大——计算出来之后就能明晰模型的健康程度了。

团队与生态怎样判断

要看团队背景的“技术与商业”复合能力，仅技术厉害的大牛不懂运营，项目是推不动的。生态比团队更关键，链上活跃地址数是多少，前10个dAPP占了多大成交量，有没有不仅投资还参与生态构建的头部机构。我会着重关注开发者社区质量，像每周有多少独自开发者提交代码，黑客松是否持续举办，生态起不来，技术再强也是虚幻泡影。

在你评估区块链项目之际，当属最常被忽略却在后头证实极为关键的因素是哪一个呢，欢迎于评论区去分享你的踩坑经历哟，以便能让更多人减少走弯路的情况发生。