区块链技术常常被误解，被认为只能够用在去中心化这样的场景当中，不过实际上，它的核心价值，在于建立起信任，在于提升效率并且保障安全，而这些特性，在那种中心化架构里同样是能够发挥出巨大作用来的。目前，好多企业以及机构正积极去进行探索，把区块链技术应用到中心化系统的内部，靠着这个来优化流程，帮助降低成本，并增强数据的可信度。

区块链在中心化场景怎么用

不少人觉得区块链等同于比特币，就是全然去中心化了，实则这是个误会。于企业级应用范畴当里，联盟链跟私有链恰恰是中心化或者多中心化应用的典型范例。像是一家规模较大的物流公司，能够在其内部构建一个依据区块链的溯源系统，把货物的流转信息上传到链里进行存证。尽管该系统是由公司实施中心化管控的，不过数据一经记录便无法被篡改，这有效果地处理了内部各个分公司、各个部门相互间的数据信任问题，提高了协同效率，防着扯皮的情况发生。

中心化系统为何需要区块链

单一机构维护着传统中心化数据库，存在着数据被篡改或者丢失的风险，引入区块链技术，就如同在中心化体系内加装了一个透明且不可篡改的账本，以供应链金融这个例子来说，核心企业能够利用区块链记录和上下游中小企业的合同票据以及支付信息，银行作为资金方，虽不参与系统运营，却能够实时且可信地获取这些信息，进而放心地给那些缺乏抵押物的中小企业提供融资，这打通了信息孤岛，盘活了整个链条。

利用区块链提升内部管理效率

于中心化组织内部，区块链也具备革新管理流程之能力。像于大型企业内部审计环节，传统审计依靠层层上报之报表，效率低下且或许存有粉饰行为。要是借助区块链记录关键业务数据与审批流程，审计部门便可实时获取可信原始数据，达成“穿透式监管”。此不但可大幅削减审计成本，还可及时察觉流程里之异常，使内部管理趋向更加精细化与智能化，强化企业风控能力。

中心化区块链的应用挑战

当然，在中心化体系当中引入区块链这件事可不是一下子就能完成的，最大面临的挑战是怎样把这项新出现的技术和现有的IT系统毫无缝隙地对接起来，这就要求在技术方面进行整合以及对业务流程加以再造，与此同时，员工们的认知以及技能同样需要去更新，他们得明白区块链带来的可不单单只是技术工具，更重要的是一种全新的管理思维呀，企业必须要培育出那种既懂得业务又精通区块链的复合型人才，才能够真正将其具有的价值发挥出来，防止把区块链使用成一个价格高昂的、普通的数据库。

在现有企业内部，你对于区块链技术落地应用是否同样持有看好的态度呢？在你所身处的公司或者行业范围之中，你认为究竟存在哪些能够借助区块链技术予以优化的流程呢欢迎于评议区域留下话语展开研讨，要是你感觉此篇文章对你具备启发作用的情况，请致以点赞并分享给更多友人。