正从概念迈向大规模应用的区块链技术，专业人才的争夺已然成了行业竞争的核心所在。当下，严重短缺着兼具技术深度与行业理解的复合型人才，企业唯有系统化、创新性地去制定人才战略，才能够在这场人才大战里占据先机。

区块链人才需要具备哪些核心技能

区块链不是单一的某种技术，而是由分布式系统、密码学、共识机制以及智能合约开发共同组合而成的综合体。企业常常会有误解，觉得只要能够写智能合约就够了，可是实际上基础架构工程师同样起着非常关键的作用。她们需要十分精通像Go或者Rust这类系统级语言，依靠这个来保证底层链能够维持稳定并且高效运行。

另外，知晓通证经济学模型，并且拥有一定的金融合规知识，针对设计可持续的商业应用来讲是极其关键的。只不过单纯懂得技术，然而却不清楚业务场景，是十分难以产生能够真正实现落地并且产生价值的方案的。

如何有效招聘到合适的区块链开发者

实际应用里，传统招聘渠道效果颇为有限。在像GitHub等开源社区主动去寻觅有影响力的贡献者，不失为一种有效办法，积极投身于他们的项目讨论，这比盲目地海量投递简历来，更能凸显诚意。对于资深人才，可斟酌选用项目制合作或者远程全职等灵活的雇佣模式。在面试这个环节当中，应当着重于去考察实战方面的能力，像是给出一个模拟出来的DeFi漏洞或者是扩容场景，借由这样的方式来审视其解决问题时的思路，以及代码方面的能力，运用这种方式比起单纯地去询问理论概念，更能够精准地筛选出真正拥有经验的人才。

在招聘进程里，传统招聘渠道发挥的作用常常不太能使人满意。在GitHub等开源社区主动寻觅那些有影响力的贡献者是很有成效的办法，参与进他们的项目讨论当中，远比盲目地大量投送简历更能凸显诚意。对于资深人才来讲，可思索运用项目制合作或者远程全职等灵活多样的雇佣方式。面试之际，应当着重摆在实战层面，比如说给出一个模拟的DeFi漏洞场景，或者给出一个模拟的扩容场景，借助这给予的场景来考查其解决问题时的思维方式，再考查其代码能力，这般的方式比起单纯去询问理论概念，更有能力筛选出真正具备经验的人才。

怎样培养和留住现有的区块链团队

高额薪资去挖角这么做是没办法持续下去的，内部培养体系才是最为根本的基础所在。应当去设定好一个清晰明确的，区别于普通研发岗位的区块链技术晋升途径。要鼓励团队当中的成员去主导或者说是参与到行业标准的开源项目之中，并且要为他们提供会议交流以及持续学习方面的预算资金。股权或者通证激励必须要和项目的长期成功紧密关联挂钩，要让人才能够去分享成长所带来的红利。营造出一种技术驱动的工程师文化氛围，给予充足的创新试错空间，这是降低核心人才流失率的关键要点所在。

面对着区块链技术的迅速迭代，您觉得在人才培育方面，企业是更应当着重于底层技术的深入钻研，还是加快与金融、供应链等具体场景的融合实践呢？欢迎在评论区分享您的看法。