如今，区块链技术正一步一步缓緩地从概念验证往商业应用迈进，它的核心价值是凭借去中心化性质、不可篡改属性以及可追溯特性，去重新塑造信任与协作机制。要设计出可行的商业模式，关键之处就行在于寻找到技术特性与真实市场痛点的结合点，防止出现为了使用区块链而去使用区块链的情况。成功的模式常常起始于一个简单的疑问：在当前的业务流程里，哪些环节因为信任成本过高或者是数据协同遇到困难从而致使效率变得很低下？

区块链适合解决哪些商业痛点

并不是所有的业务都是需要区块链的，它最为适宜解决的是多方参与的场景、缺乏中央信任中介的场景、对数据一致性要求极高的场景，比如说在跨境贸易里面，它涉及着出口商、进口商、海关、物流、银行等多方，文件流转是缓慢的，信息是不透明的，区块链能够提供一个各方共享并且同步的单一事实来源，能大幅地把结算周期给缩短，还能够减少欺诈纠纷，另外一个典型的痛点是产品溯源，消费者对于商品从原料直至成品的全流程信息有着强烈的知情需求，区块链的不可篡改性恰恰能够提供可信的证明。

如何设计区块链的盈利模式

并非长久之计的是直接去出售区块链技术亦或是代币。可持续的盈利模式常常是围绕着“服务”以及“生态”来构建的。一种常见的模式是提供基于区块链的解决方案服务用以向企业收取系统开发费用、部署费用以及运维费用。另一种更为深入的模式是构建平台或者联盟链从而成为生态的组织者，借助提供存证、交易清算、数据交换等核心服务来收取手续费。比如说，一个版权保护平台能够为创作者提供作品上链存证、授权交易与收益分发的自动化服务，从中抽取少量的服务费 。

区块链落地面临的主要挑战是什么

技术落地遭遇三大实实在在的挑战，其一关乎技术性能与成本，公链的交易速度以及处理能力目前依旧存在局限，然而构建私有链或者联盟链却涉及数额较高的初期投入以及后续维护成本，其二是法律与监管合规性方面，数据主权、智能合约的法律效力、数字资产的认定等相关问题在全球范畴内尚未全然明晰，最后是组织与生态协作方面的难题，区块链应用要求参与的各方达成一致共识，改变原本的业务流程以及数据标准，当中的协调成本以及利益分配是项目成败的关键所在。

顺着供应链金融之路直至数字身份范畴，区块链正于开拓全新的商业领域疆土处前行。它商业模式的架构构思，根本上是一回围绕怎样以更低的成本、拥有更高效能来营建信任的试验。于您的认知里，哪一个传统的行业最具备被区块链技术全方位变革其商业模式的可能性呢？欢迎在评论区域分享您自有的见解，要是感觉本文存有助益，请点赞并且分享给更多的友人。